La méthode Agile est largement adoptée dans les startups. Elle offre de nombreux avantages dont un time-to-market plus rapide et cohabite parfaitement avec le Lean Startup. Ce couple est une solution efficace pour trouver son Product Market Fit rapidement.

Fort de nombreux succès, les PME et grandes entreprise implémentent également cette méthode; mais forcément, changer des méthodes dans une entreprise qui existe depuis des années, voire des décennies et parfois avec un grand nombre de salariés, ce n’est pas chose simple. Ca demande méthode et organisation.

Surtout, il y a quelques erreurs à éviter pour assurer une transition vers la méthode agile avec un minimum de friction.