En tant que manager, même si la tentation est grande de tout centraliser, j’ai toujours préféré déléguer et responsabiliser mes équipes.

Si certains peuvent être anxieux à l’idée de prendre de nouvelles responsabilités, j’y trouve de nombreux bénéfices, tant pour moi que pour mes équipes.

Je partage avec vous les 5 éléments clés qui me poussent à responsabiliser les personnes avec lesquelles je travaille.